2012年5月30日星期三

辦公家具 台中-爲現代辦公做綠色精品家具

辦公家具 台中-爲現代辦公做綠色精品家具
  春光名美600平方米的展台上辦公家具 台中,一套套設計新穎、外觀時尚簡約的辦公家具錯落有致地裝點著偌大的展廳。走入展台,如同進入了一個大型家具門店旗艦式集中地。展廳一隅,王建明正熱情地與前來參觀的參展商洽談,忙碌中的他看起來從容而淡定。

  “此次參加廣州辦公環境展,對于春光名美來說,取得了很好的效果。”王建明這樣總結此次參展,“其實,參加展會是企業一個階段以來,技術、産品以及創新能力的全面展示。不過,企業的真正功夫還要下在平時,要真正深入研究辦公需求的特點,堅持自主研發、技術創新,提升産品競爭力,並推動整個家具行業的發展。”

  注重創新 體現差異

  創新是企業發展的關鍵動力。王建明深谙此道。這點從廣州辦公環境展春光名美家具的展台便可見一斑。第29屆廣州辦公環境展上,春光名美的展台參觀者雲集,公司自主研發設計的利雅、依斯、林森和潔然等多個系列辦公家具受到廣泛關注。

  “一個企業的發展離不開創新。作爲家具企業,技術研發與設計創新非常重要。目前,辦公家具日益向現代、時尚的設計風格發展。春光名美這幾年不斷通過技術與設計的創新,來提升産品競爭力,並體現企業自身發展的差異化,同時也與其他家具企業一道共同推動行業的快速發展。”言語間,王建明儒雅的氣質與企業家的智慧相得益彰。

  春光名美的創新還不只是在産品的設計與技術研發方面,經營模式的創新成爲名美家具發展的新亮點。

  爲推進門店經營模式的實施,在廣州辦公環境展上,春光名美展台特別采取了門店式設計,讓參觀者仿佛走入了一個個現代辦公家具的門店。

  “公司將以最低的出廠價格給經銷商拿貨,最大幅度的讓利給經銷商,也讓利于消費者。”王建明告訴記者,基于春光名美門店市場細分與市場定位,公司的門店産品實行高品質與低價格策略。通過門店經營模式的推進,可以使企業很好地實現資源整合,門店的開拓與發展最終能在公司經營的上、中、下遊産業鏈中得到整合與發展。庫存批量生産可最大限度地整合上遊資源,使公司具有較強的議價能力;公司産品制造過程中,可增加設備與人工利用,有效降低制造成本;標准化産品品質更趨穩定,有效避免因品質不穩定而帶來的隱性成本。同時,也讓更多的優質客戶成爲公司一員,使公司做大做強。

  深耕政采 跨域發展

  談到春光名美的發展,不能不說政府采購。2011年春光名美家具的銷售總額達到了3億多元,其中政府采購市場銷售占比達到了約40%。

  “政府采購對春光名美來說,是極其重要的市場和戰略高地。隨著公司的不斷發展,開拓政府采購市場越來越成爲公司提升品牌形象、推動公司大發展的重要戰略。”據王建明介紹,目前,春光名美主要以華東、西北市場爲主,北京市場是接下來公司發展的重要市場。“做任何市場,最重要的還是産品具有核心競爭力,同時做好售後服務。”王建明還告訴記者,由于政府采購市場極其重視節能環保,公司在選材方面主要采用環保板材及環保漆,爲現代辦公做綠色精品家具,確保辦公環境的健康。

  談到政府采購,王建明認爲,目前在政府采購市場,低價競爭現象還不同程度地存在,政府采購應更多地體現性價比,而非過多地關注價格。另外,全國各地政府采購家具標准設置不一,也爲企業跨區域發展帶來一定的影響,家具采購標准有待進一步優化和完善。
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